אל תנהל ביצועים – שפר אותם

מערכת לניהול עלות ורווחיות של SAS  מאפשרת בקרה על התקצוב של ארגונך, ברמת הפירוט המדויקת ביותר.

יישום אנליטי היוצר מודלים עסקיים לקביעה מדוייקת של עלות ורווחיות מוצרים ולקוחות.

בעזרת פתרון זה, ארגון יכול לקבל החלטות מושכלות לייעול תהליכים, צמיחה בהכנסות וצמצום עלויות.

.

המערכת לניהול עלות ורווחיות של  SAS מאפשרת:

• בקרת עלויות מבלי לפגוע בצמיחה
• הבנת גורמי העלות ומרכיבי הריווחיות
• שיפור הגמישות ומהירות התגובה ע"י זיהוי הזדמנויות ואיומים בזמן הנכון
• שיפור וייעול תהליכים ע"י קבלת החלטות מושכלות

כיצד SAS יכולה לסייע?

• המערכת של SAS מאפשרת לארגון לראות מציאות ברורה וויזואלית –  זאת ע"י וידוא איכות הנתונים ושקיפותם.
• ניהול וייעול משאבים (אנשים, כסף וטכנולוגיה) בהתאם לאסטרטגיה –  הבנת מרכיבי עלויות וערך בארגון ואילו קריטריונים משפיעים עליהם.
• שיפור תחזית ומיקסום הערך – הבנה אילו KPIs תואמים את האסטרטגיה הארגונית-  אפשרות לחזות תוצאות בדיוק רב יותר, לייעל את המשאבים ואת הפעילות ליצירת ערך מקסימלי.
• תגובה מהירה – הבנה לגבי הצלחה או כשלון של תהליכים מסייעת לקבל החלטות לגבי שינויים אסטרטגיים ולהגיב במהירות.
• להתפתח תוך כדי התנסות וחדשנות – יצירת סימולציות ואופציות על סמך עובדות ולא אינטואציה. הוכחה אילו אופציות מניבות את הערך האופטימלי ומזעור הסיכונים.